В Керченском историко-культурном заповеднике смена руководства. Новый директор - бывший министр культуры АР Крыма Татьяна Умрихина. Мы встретились с Татьяной Викторовной в первый день после ее назначения на должность.- Почему в Керченском историко-культурном заповеднике произошла смена руководства?
- Прежде всего, потому что нет ничего постоянного. Все изменяется. Поставлены новые задачи. Определена стратегия развития Крыма. Изменения и обновление структуры учреждений и кадрового потенциала идет везде. В Заповеднике сохранены все руководящие кадры, в т.ч. для Натальи Валентиновны Галченко введена новая должность. Все эти люди – профессионалы своего дела. Будем работать вместе.
Лично я рада возвращению в свой родной город, хотя это условно, поскольку я никогда его не покидала. По служебным обязанностям курировала отрасли культуры, образования и медицины, а в жизни – здесь мой дом, семья и я никогда не выписывалась из Керчи.
Что касается Керченского историко-культурного заповедника – то его потенциал огромен в плане развития Керчи, Восточного Крыма. Я говорю не только о научной, культурной, но и экономической составляющей, способной дать серьезное продвижение вперед.
Конечно, это возможно при серьезном укреплении материальной базы Заповедника – прежде всего новое здание музея. Необходимо использовать всё имеющееся имущество. Необходимо серьезное улучшение сервиса для туристов, да и для сотрудников. И пока на керченской заповедника прошел страшный период 90-х, сохранив достояние людей. Не просто и сейчас. Но я абсолютно уверена, что мы сможем найти «золотое руно» для нашего края.
- Будет ли в этом году решен вопрос о финансировании строительства нового здания музея?
- Вопрос финансирования строительства здания музея был внесен в Постановление Совета Министров Крыма №216 от 22 апреля 2008 года. Предусматривалось выделение средств в течение 2008-2010 годов. Внесен этот вопрос и в постановление Верховной Рады АР Крым № 164 – 6/10 от 28 декабря 2011 года, срок - 2011-2014 годы за счет средств Государственного бюджета Украины. Стоимость строительства в ценах 2009 года ориентировочно составляет 55 млн. грн.
- Финансируются ли работы по расчистке от боеприпасов территории крепости «Керчь». В каком объеме? Сколько требуется времени на полную расчистку крепости?
- Расчистка территории крепости Керчь от взрывоопасных предметов периода Второй мировой войны проводится в рамках государственной программы. Она начата в 2003 году и выполняется поэтапно, по мере финансирования. В данный момент мероприятия не проводятся, планируется возобновление работ в 2012 году.
Экскурсии заповедник проводит на одном из маршрутов, который передан по акту и освобожден от взрывоопасных предметов. Именно поэтому самостоятельное посещение крепости без сопровождения не рекомендуется. Вопрос времени разминирования – вопрос финансирования, а также полноценной и ответственной работы исполнителей.
- Керченская крепость Ени-Кале в данный момент не имеет балансодержателя. Решается ли вопрос о принятии крепости на баланс заповедника? Будет ли крепость принята на баланс города?
- Крепость Ени-Кале - знаковый памятник. Он действительно не имеет балансодержателя. Вопрос ее передачи в состав заповедника неоднозначный. Это вопрос штатов, дополнительного финансирования, проблем собственно крепости – на ее территории находится жилой фонд, ее разрезает действующая железная дорога.
- Гимназия им. Короленко – памятник архитектуры национального значения. На реставрацию здания правительство Крыма обещало в этом году выделить 10 млн. гривен. Будут ли выделены эти средства? Когда начнется ремонт школы?
- Гимназия им. Короленко – памятник архитектуры национального значения, вопрос реставрации, наличия согласованного проекта, финансирования реставрационных работ, должен бать задан заказчику.
- Как вы расцениваете потенциал Керчи?
- Тот исторический, туристический потенциал, который есть в Керчи – это серьезные задачи. Не хватает финансирования, не хватает поддержки. И вопросы организационного характера, плюс поддержка правительства Украины, которая была обещана, в частности по строительству второй очереди музея, она должна быть решена. Потому что того количества ценностей, фондов, которые находятся в Керченском музее, нет нигде и не показывать его людям – это просто неправильно. За счет этого и город должен подниматься.
Исторический потенциал имеет свою абсолютно четкую экономическую направленность – это рабочие места, это и провозглашение города курортным. Но пока не будет воды, говорить про курорты даже опасно, потому что люди приезжают и не получают того, на что они рассчитывают. Хотя, где ещё найти два моря, и пролив. Этот огромный потенциал нужно использовать, его нужно толкнуть, для этого нужно серьезная система, стратегия развития.
Есть своя стратегия развития заповедника, сама концепция развития в министерстве культуры. Мы первыми оказались не только в республике, но и в Украине. Министерство культуры сделало концепцию развития культуры в Крыму, и такую концепцию сделали все ее республиканские учреждения, включая музей и Керченский заповедник. Мы знаем, чего мы хотим, куда мы идем, но для этого нужны абсолютно согласованные действия республиканских, государственных органов, такого органа, как фонд имущества. Надо спасать ту же крепость «Керчь» и ещё некоторые объекты, от которых пытаются оторвать куски, пытаясь приватизировать за совершенно небольшие деньги то, что должно принадлежать всем, разорвать целостность объектов. Но всё зависит от финансирования. Все нужно свести вместе и проблемы решать поступательно.
Вообще, мало кто знает о Керчи, о том, что у нее есть при всей неустроенности. Даже пирамид несколько, а Царский курган у нас один на весь белый свет. Нужно рассказать так, чтобы людям хотелось приехать ради Царского кургана. Ведь он того стоит, - подчеркнула Татьяна Умрихина.
Беседовали Виктория Ермолаева, Кристина Онофрончук
Публикация подготовлена в рамках проекта «Мир для нас» при поддержке Фонда развития СМИ Посольства США в Украине
Комментариев 0