Как провести лето человеку, который большую часть своего времени проводит в офисе — несколько советов от психолога Александра Бугеды.
![]()
«
За три месяца лета хочется успеть как можно больше. И в обилии планов многие люди начинают теряться. Особенно, когда желаемые тёплые дни необходимо проводить в офисе », — говорит психолог и социолог
Александр Бугеда.
Наш эксперт предлагает варианты адаптации работы в летний период времени, которые подойдут человеку, работающему в офисе.
Кто говорил, что быть руководителем просто, особенно летом
«Обращать внимание на проблемы и потребности своих подчиненных — это хорошая отличительная черта работодателя, — говорит Александр Бугеда. — Летнее время — триггер большинства проблем, среди которых можно обнаружить ухудшение эффективности работы сотрудника и потерю его мотивации. И вы не должны кричать ему о том, что он будет уволен или ему будет вынесен выговор».
- Лето — время экспериментов
Самое время обратить внимание на эксперименты, проведенные в известных крупных мировых компаниях, направленные на повышение эффективности сотрудников, а также на уровень их удовлетворенности от работы. Психолог Александр Бугеда в качестве примера приводит компанию Unilever, находящуюся в Новой Зеландии. Ник Бэнгс, управляющий директор компании, сказал, что привычные принципы работы устарели. Более того, они больше не работают как нужно в период эпидемии.
«И я полностью согласен с Ником Бэнгсом, — говорит Александр Бугеда , — потому что, как ни крути, эпидемия заставила и заставляет нас смотреть на подход к рабочей сфере деятельности под другим углом. Мы вышли из зоны комфорта».
Для улучшения ментального состояния сотрудников, компания Unilever приняла решение перейти на 4-х дневную рабочую неделю. От эксперимента ожидают повышения конкурентных преимуществ, повышения производительности и уровня счастья у сотрудников.
«Возможно и у вас получится пересмотреть рабочие графики. Я также слышал об эксперименте, когда руководство сократило рабочие часы сотрудников без уменьшения оплаты труда. Чтобы уйти раньше с работы, подчиненный должен был в начале рабочего дня сдать свой смартфон, — рассказывает Александр Бугеда. — Вместо того, чтобы отвлекаться на смартфон, затрачивая на это достаточно большое количество времени, сотрудник быстрее делал свою работу и уходил домой. Естественно, качество работы также контролировалось и, как было отмечено в эксперименте, оно неожиданно улучшилось».
Кроме того, что эффективность работы будет повышена, как отмечает Александр Бугеда, у ваших работников появится больше времени на личные планы.
2. Улучшение рабочих мест
В летний период времени уровень стресса, связанный с погодными условиями, не меньше, чем зимой — это факт. Поэтому, как отмечает Александр Бугеда, не менее важно пересмотреть условия, в которые каждый день приходит трудиться ваш подчиненный.
«Летом это особенно важно. Для начала, как минимум, нужно позаботиться о температуре в помещении. Если на улице жара, то помещение требует установки кондиционера или хотя бы вентиляторов, — рассказывает психолог Александр Бугеда. — А вообще, летний период времени хорошо бы начать с перестановки в помещении. Организуйте рабочие места иначе. Проведите опрос, как сотрудники это видят. Может быть они сами хотят приобщиться к этому. Добавьте больше живых растений, организуйте отдельные места отдыха, где, например, будут кресла-мешки или гамаки. Если у вас есть собственная зеленая зона возле офиса, то позаботьтесь и о ней. Возможно кто-то захочет работать на воздухе. Сделайте зоны для разминки. Это важно для тех, кто долго работает сидя. Вы только представьте, как вашим сотрудникам будет приятно».
3. А сегодня мы…
Смена обстановки возможна и в пределах офисной работы, если это допустимо в техническом плане. Предложите хотя бы некоторым вашим сотрудникам переместиться работать в парк или, например, тематическое кафе. Психолог Александр Бугеда также добавил, что можно рассмотреть вариант рабочей командировки в другой город или даже страну.
«Вы также можете отправиться загород на пикник, где параллельно будет происходить рабочий процесс. Это будет незабываемый опыт для ваших подчиненных. Вы сможете поднять им настроение и больше проникнуться тем, чем живут ваши работники», — рассказывает Александр Бугеда.
